廣東新華印刷有限公司召開(kāi)高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)議
近日，公司召開(kāi)高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)議。會(huì)議深入學(xué)習(xí)廣東省高質(zhì)量發(fā)展大會(huì)和集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展工作會(huì)議精神，以行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)要求為方向，推動(dòng)公司加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力賦能轉(zhuǎn)型升級(jí)為目標(biāo)，謀劃部署2025年重點(diǎn)工作。
會(huì)議指出，面對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境和各行各業(yè)變革的深刻挑戰(zhàn)，堅(jiān)持守正創(chuàng)新、精益求精是推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵路徑和重要支撐。會(huì)議聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略、綠色發(fā)展要求、質(zhì)量強(qiáng)企理念、安全生產(chǎn)責(zé)任四大方面部署重點(diǎn)任務(wù)，號(hào)召全體管理人員要有更具體的目標(biāo)，以更長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光、更高的站位、更實(shí)的舉措，將工作成效轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展實(shí)績(jī)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)強(qiáng)化制度建設(shè)，著力規(guī)范流程，提高服務(wù)能力，提升部門(mén)之間、部門(mén)內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)效能，構(gòu)建運(yùn)營(yíng)管理提質(zhì)增效新格局。要深化全面預(yù)算管理，精準(zhǔn)實(shí)施成本核算，加強(qiáng)部門(mén)預(yù)算執(zhí)行，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成。要優(yōu)化績(jī)效考核體系，堅(jiān)持崗位考核常抓不懈，嚴(yán)格考核結(jié)果執(zhí)行，進(jìn)一步激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)熱情。要建立健全干部考核機(jī)制，推動(dòng)干部能上能下，堅(jiān)持能擔(dān)當(dāng)作為的干部人崗匹配，推動(dòng)高素質(zhì)干部隊(duì)伍建設(shè)走深走實(shí)。要督促數(shù)智化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和執(zhí)行辦公室責(zé)任落實(shí)，聚焦嶺南文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園建設(shè)任務(wù)，明確工作目標(biāo)，緊盯時(shí)間節(jié)點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)工作落地見(jiàn)效。要建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化，為員工謀福利、辦實(shí)事，看見(jiàn)員工的無(wú)私奉獻(xiàn)與默默耕耘，提升員工隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
會(huì)上市場(chǎng)營(yíng)銷中心、生產(chǎn)管理中心、質(zhì)量技術(shù)研發(fā)中心、外聯(lián)部、儲(chǔ)運(yùn)部、行政管理中心（辦公室）負(fù)責(zé)人圍繞本次會(huì)議主題，結(jié)合2025年部門(mén)發(fā)展目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)及關(guān)鍵做法作了發(fā)言。
領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全體中層管理人員參加本次會(huì)議。
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